凌源监狱管理分局直属监区队伍建设工作纪实
作者:管理员    发布于:2016-12-11 08:39:06    文字:【】【】【

根植基层 激发潜能

      ---辽宁省凌源监狱管理分局直属监区2016年队伍建设工作成绩斐然

张晓勇/

 

 

回首2016年,凌源监狱管理分局直属监区党委站在战略和全局的高度,将队伍建设摆在首要位置,全面落实警察量化考核激励机制,敢于创新,勇于实践,全年获得地市级以上奖励的警察占总人数的71%

建立青年警察成长帮扶机制。习总书记说:“青年兴则国兴,青年强则国强”。监区党委围绕“青苗发展战略”,建立了青年警察成长、帮扶机制,为他们快速成长、稳步成长、健康成长保驾护航。对20名青年警察建立事业成长三年规划档案,确定帮扶导师,签订帮扶协议,制定帮扶考核实施办法,明确帮扶目的、内容、考核和奖罚。定期分析培养情况,抓好青年警察培养“五倾斜”工作,即学习培训、提拔使用、荣誉称号评定、各种锻炼、成长帮扶等向青年警察倾斜,促进青年警察快速成长,全年青年警察受到上级表奖率达73%。此举激发了青年警察为业、乐业、创业的激情和潜能,他们为监区的发展做出了突出的业绩和贡献。

深入推行量化考核制度。在警察日常考核中,严格按照量化考核、记事考核、台账考核、定期考核、公示考核、点评考核、通报考核、兑现考核等方式,解决了考核工作点与面分离、时段与过程分离、印象与实际分离的难题,较完美的展示了考核的客观性、公开性和公正性,大幅度地提升了警察的领悟力、执行力和创新力,保证了各项工作顺利开展。

建立常态化沟通机制。一是建立的逐级谈话制度,即主要领导同分管领导谈、分管领导同分管单位领导谈、分管单位领导同所分管单位成员谈,层层沟通,畅通渠道,掌握思想,化解矛盾,增加团结,解决问题,形成合力。二是召开了“三级”座谈会,即:青年警察、中层一把手、领导班子“三级”座谈会,层层发现问题,建立问题清单,制定整改措施,限定整改时限及责任人,有效促进了问题的快速整改。三是广泛征求意见。通过发放征求意见函,设立征求意见箱,热线电话,召开青年干警、科监区负责人、党委班子和老干部“四个”座谈会的方式,采取群众提、自己想、组织帮等多种形式,广泛征求了全体党员和干警职工的意见建议。

建立思想政治工作调度会制度。为及时掌握各单位政治工作进展情况和警察职工思想动态,着力将队伍建设工作抓出特色、抓出成效,监区建立了警察职工思想政治工作调度会制度。由各单位负责人向监区党委汇报本单位队伍建设情况,对过去工作进行了深刻的反思,查找工作问题的瓶颈和存在的突出问题,提出解决问题的措施和路径。汇报过程中,汇报人还要接受领导班子和全体警察职工的质询和建议。汇报人对质询做出客观、详实的解答,激发了汇报人的责任意识、担当意识和主动意识。汇报人接受合理建议,调整工作思路,完善工作方法,提高了工作的艺术性、科学性和有效性。

建立“快乐工作、兴趣工作和事业工作”的保障体系。为进一步提高警察职工工作的积极性、主动性,充分展现警察职工的学习领悟力、思考创造力、协作执行力,监区开展了“快乐工作法、兴趣工作法、事业工作法”主题征文和演讲比赛活动。通过比赛,使警察职工进一步明确了快乐在于心态,兴趣在于培养,事业在于敬业的真谛。此项举措是实现警察职工阳光心态工作的初步尝试,意在建立在工作中培养兴趣、在兴趣中孕育快乐、在快乐中助长事业的保障体系,进而提高警察职工的幸福指数,为快速、健康开展各项工作提供资源保障和智力支持。

创新后备干部培养工作。后备干部培训工作以两年为周期,每月第一周的周六全天候集中培训,通过观看光盘、邀请专家授课、警察自己讲课、书面考试、现场解答、对抗演练等方式,全面提升参训学员的素质和能力。培训班采用“一化双考”的办法,即,通过军事化的管理、季度理论考评和工作业绩考评相结合的方式,培养后备干部。此种后备干部培养模式是夯实警察队伍建设的一种创新,体现了求严、求实、求新的培训风格,意在真正把“政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众公认”的警察提拔到后备干部之列。

从严从实开展“两学一做”学习教育。严格按照计划做好规定动作,结合实际,丰富、活化载体,创新开展学习教育,不断增强党员的“四个意识”,形成了“学先进,比境界;学业务,比素质;学实干,比尽责”的“三学三比”氛围。党委书记、支部书记做到“三个带头”即:“带头学习、带头自检自查、带头讲党课”。建立问题清单、责任清单和整改清单“三个清单”,强化学习效果。开展“学习笔记、专题学习心得和优秀党课”三个评比活动,对取得名次的进行了通报表扬。建立警察职工学习交流微信群,及时发布学习计划、学习要点等,增强了党员参与学习的积极性和实效性。开展“五比一争”(即:比思想、比道德、比团结、比业绩、比创新、争做先进党支部)倡议活动,宣传思想及时跟进。在各级、各类媒体刊发“两学一做”稿件20余篇,印发专题简报13期,其中,分局刊发3篇,厅司法行政信息刊发2篇。

创新开展“三整一争”。为深化“两学一做”学习教育,使党员在思想、纪律、作风上进一步转变,在全体党员中开展了“三整一争”(即:“整顿思想、整顿纪律、整顿作风,争做优秀党员”)集中专项教育整顿活动。530日,召开动员大会,公布《“三整一争”活动实施方案》,提出具体要求,成立了领导组织和活动办,各级组织每周一督促、每周一检查,活动办成员全程参与、指导、考核。此次活动自61日起,为期1个月,共分4个阶段进行,增设了回头看环节,建立了考核、评估、验收,直至合格的运行机制,确保了此项活动取得实效。

警务督察规范化、常态化。建立警务督察常态化机制,形成从基层单位、分管领导到主要领导“三级”督察的责任链。科、监区领导时时对本单位监管、生产、队伍建设等方面进行全面督察,做到边查边改,不留死角。分管领导对所分管单位进行督察,对督察中发现的问题,列出问题清单,确定责任人,限期整改,对整改不利或整改效果不明显的,要对单位负责人进行诫勉谈话或采取相应措施。主要领导定期或不定期对各单位进行全面督察,一旦发现问题,将追责分管领导。此外,还建立了周检查,周通报制度,全面检查“一岗双责”、“两个责任”及中央、省委巡视组反馈意见问题整改落实情况。

建立关爱沟通制度。警察职工有升学、家庭变故等重大事项,监区领导和同事真诚关心,及时援助,解除后顾之忧。党委领导和中层领导经常走访警察的家属,帮助解决生活中的实际困难。邀请5名优秀青年警察家属来监区参观、座谈,搭建相互交流和倾诉的平台,赢得家属对青年警察和监区工作的理解和支持,凝聚人心,汇聚力量。精选专业人员重点对基层一线警察进行心理问卷测试,并对测试结果进行分类汇总,对存在心理问题的警察职工,统一邀请心理专家进行咨询、辅导、矫治,全力提升警察职工的心理健康水平。邀请管教业务专家来监区授课,解决管教工作的瓶颈问题,提高警察业务水平。以正反典型为依托,认真开展警示教育活动,教育广大警察职工知耻明辱,加深对“严是爱,宽是害”的理解。

    舆论宣传成绩显著。2016年,舆论宣传工作以服务党的建设、塑造监区形象为己任,成立监区电视台,出版《监区宣传》,《辽宁监狱报》专版刊登1期,不断拓展宣传渠道。全年对外刊稿118篇,其中电视台21篇,报纸48篇,网络49篇,超额完成任务指标,展示工作成果、鼓舞士气、凝聚人心。典型培树方面,涌现出了人退心不退、爱心助人3万余元的凌源市首届道德模范--马殿起;获得辽宁司法行政系统“身边好人”、凌源市“献血状元”--王加加;凌源市第二届“敬业奉献模范”、“文化义工”--盖首钟;凌源市第三届“十佳青年警官”的张晓勇等,他们都是传递正能量,弘扬主旋律的楷模。

面对成绩,我们倍加珍惜。展望未来,我们信心百倍。2017年,凌源监狱管理分局直属监区将以监管安全为首责,全面激活安全发展、稳定发展、持续发展的正能量,紧密结合“两学一做”学习教育,围绕“一个要务、两条主线、三个优化”开展各项工作,进一步加快标准化、精细化、示范化监区创建步伐,为监狱事业的快速发展做出积极地贡献。

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