局里召开全员会议，干部职工对领导班子的工作情况进行无记名测评。会后统计投票结果，办公室主任老何发现局长出现了一票差评。

　　老何的汗立刻下来了：这次测评是由办公室组织的，局长却出了一票差评，尽管不是他老何投的，但身为直接组织者，恐怕也难脱工作不力之责。老何手捧差评票，琢磨了好一会儿。他知道票已经改不了了，但如果能查出是谁投的，到局长那应该也好说些。

　　投这张票的人肯定对局长有意见，而且不是一般人，一般人没这胆气。老何首先锁定一人——副局长老周。前段时间开局党委会，老周不仅来晚了，还喝得醉醺醺的。局长当着全体党委成员的面批评了他，还按照局里规定罚了他二百元钱。事后，老何曾听局里几个人传，老周对这件事的处理非常不服气。

　　老何去老周办公室探听情况。老周毕竟是副局长，老何也不好直说，只能不动声色地试探道：“局长出了一张差评票。”老周表情淡然地反问：“是吗，知道谁投的吗？”“搞不清楚啊，局里这么多人。”两人换个话题又聊了几句，老何无功而返。

　　老何想到的第二个人是赵副局长。赵副局长分管业务，却不十分精通，前不久在办理一项审批手续时出了差错。当事人告到局长那里，局长在全局大会上点名批评了赵副局长，让赵副局长好不尴尬。

　　于是，老何又去找赵副局长。“这次测评局长有一票差评呢。”老何在谈工作的间隙，故作随意地抛出这句话。赵副局长显得很惊讶，“能是谁投的呢”，然后又很认真地跟老何一起分析是谁的可能性比较大。一来二去，老何没感觉到任何异样。

　　老何又想了几个人，觉得都有可能，本打算挨个去探听一下，但想到探查张副局长和赵副局长的结果，就泄气了，决定谁也不找，谁也不问，索性跟局长实话实说。

　　老何拿着测评票走进局长办公室，“局长，今年您有一票差评。”局长既不惊讶也不生气，只是淡淡地说：“这我知道。”老何怔怔地望着局长，忍不住问：“您知道？”

　　局长看了一眼老何，“那是我自己投的，这些天反思一年的工作，也不是做得都好，应该有差评才客观，不是要做自我批评吗？”