【凌源公路】吉瑞达公司召开冬季综合工作会议
11月15日，吉瑞达公司召开冬季综合工作会议。公司领导、各科室负责人、所属各实体单位负责人和安全员参加此次会议，会议由副经理魏金山主持。
会上，吉瑞达公司经理张俊峰同志对2023年公路建设各项工作做出全面总结，对前期工作取得的优异成绩予以充分肯定，号召大家戒骄戒躁、继续努力。对工作中存在的不足提出批评并要求改进，要求大家工作中要善于发现问题并解决问题。同时，对下一步工作进行安排部署。
做好冬季安全生产各项工作。一是在冬季放假来临之际，各厂、站、队一定要根据自身的实际状况做好安全防护工作，各单位负责人要明确工作职责，制定工作措施，切实加强安全领域各项工作的统筹管理；二是要明确工作任务，找准工作重点，对本部门安全工作的每个环节都要精心检查、排查隐患，各项措施严格执行到位，确保安全越冬；三是放假期间严格执行领导带班制度，做好24小时值班值宿工作，安排好上、下午和夜间值班人员，严明值班工作纪律，做好交接班记录，发现问题妥善处理并第一时间上报到公司。
做好冬季除雪防滑工作。积极落实中心“以雪为令”的主基调，配合中心的统一调动部署，安排车况较好的机械加入除雪防滑队伍，人员队伍要求选拔思想积极进步、觉悟高的机械操作手来参与这项光荣艰巨的工作，在上路作业时，穿好标志服、做好路障警示工作并规范作业，确保上路操作人员的人身安全，确保冬季除雪防滑工作的顺利实施。
对财务工作提出明确要求。一是各厂、站、队要根据实际情况尽快抓紧落实完成对账结算工作；二是计划、计量、结算工作在11月30日之前全面结束；三是财务入账的票据要及时入账，原材料的发票要与施工数量相一致，做到所有账目准确无误，并在12月25日之前完成结算。另外，国有资产核对工作要在12月10日前全部完成，台账要清晰准确，消耗品要建立出、入库台帐，库存数目要和财务登记相符，保证财产不托管、不流失。
最后，张俊峰经理号召大家尽职尽责做好2023年的全面工作，用实际行动迎接新年的到来。（滕起涛）
